某天的午休時間，從睡夢中醒來的代理卻哭了，見到這情景的趙次長覺得不太尋常
透過一個個「你這樣不行」、「我過得比你好」，這類有形無形的言語、眼神，來強制他人認同自我的價值觀，你縱然有千百個不認同，但當你感覺不配合就會被瞧不起時，你的靈魂已經下跪了
以8月即將上映的《腦筋急轉彎》來說，《創意電力公司》剛好有若干篇幅敘述了這部動畫成形的點點滴滴。在皮克斯內部，有一個「智囊團會議」（brain trust）的設計，由公司的資深、有豐富經驗的員工組成，他們的工作不只是以「上級指導員」的姿態挑剔同事的構想，而是從同事的努力中看出發展的價值與目前的缺陷。
我和將棋名人羽生善治對談時，他曾說過：「創造就是省略。」其實，我們研究人員做研究的第一步也是從省略開始。做研究的時候，不可以從困難、複雜的現實層面開始思考，應該以簡單、省略、抽象化的方式看待世界的現象──這是科學和工程學的基礎觀念。思考若不夠單純，太過複雜，最後將無法形成理論。
ＭＩＴ的明斯基教授雖然是個怪咖，但他一向有話直說。有次，我和他一起上電視受訪，我問他：「明斯基教授，你在各個領域都提出許多創新、引人入勝、開拓未來新方向的想法，請問您的訣竅是什麼？」他回答：「很簡單。只要和大家唱反調就好，大家都覺得正確的想法通常一文不值。」
發想必須單純、直率、自由、簡單。什麼東西最會妨礙直率且自由的發想？就是一知半解的知識──自以為懂的態度。其實發想是從希望和想像中產生，例如「我希望能這樣或那樣」、「應該有更好的模式吧」等等。每個人都有希望和想像力，想法越不受局限，越可能孕育出嶄新的發想。
書人觀點
養生保健
職場修練
世界瞭望
精采人物
品味生活
歷史解碼
新知探索
自我成長
文藝漫遊
親子教育
商業理財
