你不一定要創業，但一定要有創業精神／曹玉婷

身為一名醫師，處在「醫療」這個最重視傳統、最不能冒險的領域，似乎與本書的核心創新、創意沒有太大關聯，但我的工作經驗告訴我，即使在保守的醫療產業，創意與創新仍是不可或缺的能力。

本書作者婷娜．希莉格是史丹佛大學的神經科學博士、科技創業計畫執行長，她在書中闡述史丹佛的「醫療器材創新研發計畫」如何培育醫療科技創新人才。

我們在台灣行醫，也會關注行醫日常遇到的重大問題，釐清實際需求，設計解決方案，在這樣的過程中必須發揮創意、力求創新，才能達到提升醫療品質及維護病人安全的重要目標。

身為兩個孩子的媽媽，我對本書許多篇章更是深感共鳴，書中有太多觀念與技巧，是我已運用在親子教養上的。

例如作者在這本全新擴增修訂版增加的其中一章，就舉了很多實例，展示如何在這個快速變遷、緊密互動的世界，培養談判協商的能力與團隊合作的心態。

一個家庭，就是一個團隊，大人與孩子的需求常常不同，也都可能隨著時間改變。我們如何透過成功的協商，找到彼此最大的共同利益與目標，相信是每個用心的父母都在面臨的挑戰。

談判學中的一個術語叫做BATNA（Best Alternative to a Negotiated Agreement，即「談判協議的最佳替代方案」），就是我曾運用的觀念，幫助我思考所有家庭成員的需求並進行協調，它也出現在本書新增篇章，邀請大家來讀讀作者提供的實際案例。

又例如作者提到職場上失敗履歷表的概念。我們在陪伴孩子面對挑戰時，也免不了失敗經驗，但我常常鼓勵孩子：「我們只是還沒有成功，重點是從這次失敗學到什麼經驗？」

玩遊戲或比賽輸了，感受一定不好；想達到的目標沒有順利完成，挫敗在所難免。

但是在我陪著孩子消化情緒之後，我們可以不要停留在悔恨，可以積極分析這次的失敗，就像科學家做實驗，也常常得到「失敗」的結果，但每次的「失敗」都能告訴我們新的資訊，逐步堆疊出極具價值的發現與洞見。

不只推薦這本書給二十歲初入職場的年輕人，也推薦給三十歲、四十歲所有重視家庭生活或個人發展的你。

你不一定要創業，但一定要有創業精神，尋找可以轉變為機會的問題，發揮創意，善用有限的資源達成目標，帶著身邊的人一起邁向更好的未來！


來源：曹玉婷醫師粉絲頁

更多內容請見：