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打通創業的財務大道
林明樟／MJ（兩岸知名上市公司財報職業講師）
創業是一條不歸路，歡迎來到創業的野蠻叢林。
依照各國統計資料顯示，新創公司的平均壽命2.5年。好不容易熬過第一個死亡之谷，迎接的卻是另外一個危機，百人規模公司的平均壽命只有7年。一家公司從創立、掙扎存活、成長到成熟，最後慢慢步入衰退，這就是真實的商務世界。
明明出來創業的人都是各個領域的高手，為什麼90%最後都以失敗收場？這是因為創業需要的是綜合能力，而不是一個單項能力。其中一個綜合能力，就是財務報表分析能力。為什麼呢？因為從損益表中的科目就可以看出端倪：
（一）首先是銷貨收入。為了獲取足夠的銷貨收入，你須面對客戶、通路商或平台。每天絞盡腦汁，焚膏繼晷做活動、做促銷並到處拜訪客戶，為的就是增加一點點的業績。
（二）第二個要面對的是銷貨成本。這代表我們必須面對工廠生產製造的問題，還有如何找供應商與管理供應商的問題。
而好不容易搞定了這些事情，又面臨到：
（三）營業費用。包括銷、管、研、折舊費用與分期攤銷費用等內部與外部團隊相關費用。
（四）最後終於擠出一些利潤，卻又必須繳交所得稅給政府。
（五）明明帳上就有賺錢，為什麼店裡或公司帳戶卻沒錢？這是因為你不懂得應收帳款催收技巧。
（六）滿山滿谷的存貨，本以為做個活動就能全部賣完，結果存貨一動也不動，積壓了僅有的現金，造成經營困難。
（七）創業初期好大喜功，買了很多不需要的華麗固定資產。
為了獲取足夠的資金，又需要跟（八）銀行與（九）股東往來。
（十）為了確保明天開張公司還有現金能持續存活，天天都得管好自己的現金流。
所以我們才說創業是一條不歸路。你必須連過十關，才有機會在野蠻的商業叢林中找出一條求生之路。
還好，身為創業家的您現在有個好消息！
薛兆亨與徐林寬兩位知名財報高手寫的新書《財報教授教你最高賺錢力》，內容扎實有趣，破除了一般人對數字的恐懼，讀通它，就能幫你打通這幾條創業的財務大道，手把手地為你解析創業過程中最重要的基本財務知識。
這是一本非常實用的創業財務工具書，真心推薦給您。
讓會計學成為普羅知識
贊贊小屋（資深會計人）
「會計是企業的語言。」
所有商學院大一必修會計學課，很多教授在第一堂課面對眾多莘莘學子時，都會以上面那句話作為開場，因為這麼一句介紹文，馬上就把會計提高到很高的位置。試想，既然會計是企業語言，不就表示沒學好這門語言，便沒辦法弄清楚企業了？反過來說，只要能學好會計，便可以好好經營企業了！
於是很多人興致沖沖地打開厚厚的原文書或中文參考書，第一章是一般公認會計原則，頓時發現這門語言不僅僅是象形文字這麼簡單；第二章開始編製試算表，發現雖然都是簡單的加減乘除，但想把會計報表編到借貸平衡，可能比國中上的一元二次方程式還麻煩。
然後大學會計四年，在小考大考無間斷中度過，即使吞下了很多會計知識，但有可能對於「會計是企業的語言」這句話，還不是很有感覺。
畢竟，就算學會怎麼計算所得稅暫時性差異、怎麼編製合併報表沖銷分錄，卻從來沒有接觸過真正的企業帳冊，沒有臨場感又怎麼會有感覺呢？所以，對大多數的會計系學生而言，也許要到了大學四年畢業、真正到會計師事務所查帳或於公司擔任會計人員，才真正開始「活學活用」會計學知識。
會計系學生尚且如此，遑論一般大眾。
以我這個大學被會計考試轟炸、曾經在事務所查帳爆肝、後來在公司經歷相關職位的多年會計資深人員來看，會計其實是一門相當務實、原理簡單卻又妙用無窮的學問。如同初級會計學教授所言，會計不僅是企業的語言，學好它雖不保證可以賺大錢，但一定能安穩賺個小錢。只不過這門學科的發展越來越艱深，的確有點可惜。
所幸，現在有了薛兆亨、徐林寬所寫的《財報教授教你最高賺錢力》這本書，創新式地以故事切入、以圖解說明，剛好搭起了一座橋梁，把會計學從大專院校接軌到社會大眾，成為普羅知識，尤其是有心想了解會計財務這一領域的人來說，更能輕鬆跨入。
例如，我們周遭時有所聞的創業有為青年。
這本書以一個年輕人安迪勇於辭去工作、創業追求夢想，搭配在商學院教書的王叔叔作為輔助軍師角色，描述一間養生便當店如何從無到有，過程中如何藉助財務會計知識，讓企業經營的藍圖和細節清楚呈現。如同在本書所看到的那樣，中小企業老闆如果學好會計，便彷彿有了地圖導航，知道自己身在什麼位置、狀況路線如何，以及該朝哪個方向前進。
全書分成五章，合起來正好是一個完整的創業故事。本書從頭到尾皆是小說情節的敍述法，每一章剛好是創業的一個階段，我們不但可以看到安迪開一家店需要張羅哪些大大小小的事務，更能看到王叔叔豐富的財會知識，可以從旁發揮什麼樣的作用。
第一章〈甩開22K，微型創業去〉，以攤販開賣一個月活動作為基礎，提出流水帳和會計帳的差別，進而介紹財務報表五大要素、利潤數量分析及損益表等觀念。
第二章〈做生意必練的數字力〉，除了以實際個案詳細推演股東權益、資產負債表、財務分析的概念，最後還丟出一個是否開店的情境題。
第三章〈開店前，必須先知道的七件事〉，更以開店前的準備和開張一個月的情境，探討貸款、庫存、折扣、盈餘這些經營議題，並且帶出應計基礎、流量存量等根本但不容易直接理解的會計概念。
第四章〈擴大營業該懂的資金分析〉，從有人想和安迪賖帳批貨開始，安迪和王叔叔熱烈討論諸如營運週轉、收付款天數、流動比率等企業生意擴大一定會遇到的難題，最後再以養生便當經營一年的財務報表為例，拋出自有資本率的財務評估方法。
第五章〈穩健經營，用財報檢視企業體質〉，王叔叔以財務報表分析作為最後壓軸，透過講解和對話闡述理財、投資、營業等企業經營三大活動，繼而提出毛利率、純益率、週轉率、資產報酬率、股東權益報酬率等財務觀察指標，期許安迪的養生便當店能夠長久地穩健經營與發展。
簡單帶過這本書全五章的內容概要，相信很多讀者和我一樣，認同作者在序言所說的：「正確的創業觀念以及實用的財務知識，已經是現代年輕人不可或缺的常識。」在台灣，我們周遭那些小創業主或曾經帶動台灣經濟發展的中小企業家，應該都經歷過書中安迪開便當店所遇到的種種困惑和難題，也許當時就是少了一個像王叔叔那樣的財會軍師。如今，有了這本《財報教授教你最高賺錢力》，很值得推薦給所有有心創業和接觸財會知識的朋友。
學問難，更難的是實務。前面提到，會計從來沒有比加減乘除更難的數學，但大學生想讓一個報表借貸平衡卻不是個簡單題目。即使在大學修了四年會計課，面對書裡提到的那些實務問題，也許都和安迪一樣感到困惑難解。所以，兩位作者透過王叔叔簡單明瞭、深入淺出的提醒修正，幫助安迪創業成功，同時也將符合實務需的財會知識傳達給所有讀者。
書中安迪帶女朋友請王教授吃一頓日本料理，想當然耳，王叔叔仍然是耳提面命，又結結實實地上了一堂課。我想起在事務所工作時到客戶那邊查帳，翻遍公司所有大小交易帳冊，編製了一本鉅細靡遺的工作底稿和查核報告，最後企業總經理請我們吃飯，席間仍不斷向我們會計師請益，是否有什麼可以提出建議的地方。
如果當時我讀過了薛兆亨、徐林寬所寫的《財報教授教你最高賺錢力》這本書，相信對於企業總經理的誠心請益，就可以提供更多切合實務的財務會計觀念了。
